編者按

1994年中央召開第三次西藏工作座談會以來，對口援藏工作已走過31年的光輝歷程。31年來，一批又一批援藏干部人才用汗水和智慧譜寫了一幅幅感人的篇章，見證了這片高原大地的發(fā)展與變遷。第十批援藏干部人才入藏以來，按照京拉兩地市委市政府的部署要求，在援藏指揮部黨委的堅強領(lǐng)導下，始終堅持首善標準，牢記初心使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入基層、深入群眾，為拉薩市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻出自己的力量。我們將陸續(xù)推出【援藏干部風采】系列報道，生動呈現(xiàn)全體援藏干部人才在這片高原熱土上，用心血和汗水澆灌著民族團結(jié)之花，用實際行動詮釋著新時代“援藏精神”和“老西藏精神”。

西藏，是張俊龍心中的詩和遠方，是他無比熱愛的地方。上學期間，他不僅從蘭州騎行到過拉薩，還跟隨導師在西藏的山川草原之間開展長達9個月之久的生態(tài)學調(diào)查研究。工作以后，當?shù)谑馗刹窟x派工作啟動時，他義無反顧地報名，以全新的姿態(tài)再次踏上了赴藏征程。援藏期間，他作為北京市國資系統(tǒng)代表，擔任拉薩市財政局預算科副科長、北京援藏指揮部財務管理部會計。在援藏這三年中，他默默無聞地真情付出，以實際行動踐行了援藏的初心使命，為拉薩市的發(fā)展貢獻自身智慧和力量。

迎難而上，奮勇拼搏敢作善為

到崗后，張俊龍快速調(diào)整身心狀態(tài)，全心全意投入到了援藏工作當中，崗位主要工作內(nèi)容是指揮部的財務管理以及受援單位的相關(guān)工作。北京援藏指揮部是納入北京市財政管理的一級預算單位，按照市級主管部門的同等要求需開展財政管理：預決算、績效管理、財政監(jiān)督檢查、內(nèi)部的財務管理、會計核算等工作。

張俊龍從來沒有做過財務方面的工作，他下定決心啃下這塊硬骨頭，一點一滴從零開始學習。從紛繁復雜的預算、財務會計科目體系，到借貸記賬法和會計平衡公式；從財務內(nèi)控制度構(gòu)建，到會計核算與監(jiān)督，從理論到實踐，不到三個月的時間，他基本上掌握了行政事業(yè)單位財務會計的全盤業(yè)務。

他總結(jié)提煉出《北京援藏指揮部財務管理工作臺賬》，涉及近30個事項，分為日常持續(xù)開展、按時開展、一次性等三類工作，明確每項工作的時間節(jié)點、具體內(nèi)容、辦理要求等。有了這份臺賬，財務部的日常工作變得更加有序、更有章法。除此之外，他還編寫了指揮部《課題經(jīng)費管理實施細則》，修訂了《日常經(jīng)費管理辦法》《采購管理辦法》等制度，規(guī)范了財務報銷流程，參與了指揮部幾乎所有采購項目的詢價評審，促進單位內(nèi)控水平不斷提升。他加強預算資金的收支管理，持續(xù)清理盤活往來科目存量資金，指揮部預算執(zhí)行率同比增長了10個百分點，結(jié)余資金規(guī)模不斷減小，連續(xù)兩年績效評價獲得優(yōu)秀等級，資產(chǎn)負債率等財務指標不斷優(yōu)化。他不斷強化會計基礎(chǔ)工作，指揮部會計核算、憑證賬簿、固定資產(chǎn)、銀行現(xiàn)金等管理水平得到了進一步提升。

張俊龍說：“任何工作只要方法得當，就沒有什么困難是無法克服的。一開始接觸決算的時候，感覺報表體系很復雜，后來我將其與之前工作中常用的能源平衡表聯(lián)系起來，一下子就清楚了——決算記載了各類資金在不同會計科目中流動（收支）的過程，與能源平衡表記載了各類能源品種在各行業(yè)部門生產(chǎn)加工終端消費過程的內(nèi)在邏輯是一致的?！彼谟谒伎己蜌w納總結(jié)，在工作之余，積累了2萬多字的財務學習筆記，并通過會計初級考試取得了助理會計師職稱。

認真履職，發(fā)揮橋梁紐帶作用

在拉薩市財政局，張俊龍積極參與財政投資評審等工作，積極協(xié)調(diào)后方單位北京市工程咨詢股份有限公司造價、投融資咨詢領(lǐng)域的專業(yè)資源，為財政評審能力建設(shè)提供支持。面對拉薩市污水處理能力亟待提升、PPP項目管理機制、付費方案不科學等問題，他積極組織專業(yè)人員多次赴拉薩開展調(diào)研評估，提出污水處理費調(diào)整、二期項目管理機制等建議，項目成果得到了拉薩市主要領(lǐng)導的高度評價。生態(tài)保護補償是西藏建設(shè)生態(tài)文明高地的重要政策手段，為落實國家和自治區(qū)有關(guān)條例和意見要求，市政府要求市財政局牽頭起草拉薩市深化生態(tài)保護補償實施方案。面對時間緊、任務重的工作要求，張俊龍發(fā)揮專業(yè)所學，積極協(xié)調(diào)后方單位項目團隊，開展了廣泛深入的調(diào)研座談，研究提出覆蓋多種生態(tài)要素、多種補償機制的政策建議，圓滿完成了方案編制工作。

為發(fā)揮北京高端政府智庫的先進優(yōu)勢，“首都幫首府”，助力拉薩市高質(zhì)量發(fā)展，張俊龍充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推動北京－拉薩雙方開展互訪交流和項目合作，以北咨公司的專業(yè)咨詢服務能力，推動拉薩市政府決策、投資項目管理水平進一步提升。在他的努力下，2024年7月，北京援藏指揮部與北咨公司在京簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，北咨公司拉薩分公司注冊成立。三年來，北咨公司累計為拉薩市區(qū)兩級政府提供了30余項課題研究和項目評估服務，提出了眾多科學有效的政策建議。

此外，他協(xié)助實施國企人才跟崗培訓項目，推動拉薩市國資系統(tǒng)4批27人次到北咨公司開展了前期咨詢、項目管理、招投標等業(yè)務學習，助力拉薩市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       深入基層，無私奉獻真情付出

尼木縣續(xù)邁鄉(xiāng)續(xù)邁村是拉薩市財政局的駐村聯(lián)系點，由于位置偏遠、海拔較高、生態(tài)環(huán)境脆弱，這里的農(nóng)村集體經(jīng)濟比較薄弱，很多家庭收入不穩(wěn)定。張俊龍作為援藏干部積極參與“四聯(lián)四包”工作，深入基層開展調(diào)研，竭盡所能去解決群眾生活困難。他積極為村里患病的農(nóng)戶聯(lián)系援藏醫(yī)生，入戶開展慰問義診；與續(xù)邁鄉(xiāng)完全小學的家庭困難學生開展結(jié)對交流，為其贈送書包、文具等學習用品；定期看望結(jié)對幫扶家庭，努力解決其生活困難。

三年援藏，張俊龍在雪域高原深受“老西藏精神”和“兩路精神”的洗禮，與西藏結(jié)下了更深厚的情誼，援藏是他一生中最寶貴的經(jīng)歷。他認為，能將自己原本平凡的人生與援藏這一國家戰(zhàn)略充分結(jié)合起來，是何其有幸之事。未來，他將在工作中將繼承和發(fā)揚“老西藏精神”，堅持實干擔當、奮發(fā)有為，在新的工作崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為黨和人民的事業(yè)奉獻青春。